Nos autres domaines d’expertise
Programme d’intégration des nouveaux médecins, professionnels de la santé, chefs de département ou de service :
Les nouveaux chefs cliniques sont trop souvent lancés dans leurs fonctions sans une description claire de leur rôle et des us et coutumes du milieu administratif. Ce programme d’accompagnement comprend une session de deux heures de groupe et une session individuelle d’une heure pour répondre aux besoins spécifiques. Les sujets couverts sont les suivants :
- Connaissance de la gouvernance des organisations
- Leadership médical du milieu – Pouvoir d’influence
- Responsabilités du rôle de chef : son périmètre et ses limites
- Recommandations d’un programme de développement personnel
Consultation et pilotage en gestion de projet médical
Sous la gouverne du DSP, faciliter l’intégration d’un changement organisationnel ou de pratique clinique. Par exemple :
- Redistribution des admissions entre les médecins de famille et les médecins spécialistes
- Création de règles de fonctionnement avec l’ouverture d’une nouvelle unité d’hospitalisation
- Optimisation des processus de prise de RV.
Duo ou duel ?
Lorsque deux médecins ou un médecin et un autre professionnel ne peuvent plus collaborer ensemble et que la situation compromet la qualité de pratique des deux individus, faites appel à nos services professionnels pour adresser l’impasse. ACtion360 utilise la méthodologie du processus de médiation recommandée par l’Institut de médiation et d’arbitrage du Québec (IMAQ).
Département ou équipe de solos ?
Il est difficile d’intéresser un médecin à prendre la fonction de chef de département ou de service lorsque l’équipe est polarisée, que les membres ne communiquent plus dans le respect ou ne contribuent pas de façon équitable.
